人才理念

万丰国际老百胜将富有创造力、充满自律与敬业精神的专业团队视为企业最大的财富,以“尊重人、信任人、塑造人”作为企业人才经营理念,以此留人、育人。企业的成功是团队整体协作的成果,人才建设是企业发展的根基,只有团队综合素质的不断提升才能滋养企业,使之长新长青。


       在企业内部树立公平机制,才能实现尊重人。万丰国际老百胜企业盛行“民主”之风,无论在人事任免、薪酬福利、员工奖惩等制度的制定上,还是企业面临重大决策与调整,均体现集体的意见与智慧。在管理上倡导“自我管理”,各职能与业务部门以核心指标为指引,自主开展工作,通过月度述职会形式实现自我评价与自我总结。企业在人员任用上体现“优点最大化、缺点最小化”的用人之道;借助定期的新员工回访、各小组的活动、内部项目运营等,搭建学习平台,创设交流渠道。


       信任是企业凝聚力建设的基础,万丰国际老百胜以有形的制度传导规范,建立信任壁垒与义务基准线,也借助无形的文化使之精神化,为企业人创造和谐的工作环境。


       万丰国际老百胜以“建立学习型团队”作为塑造人才之战略,学习,也唯有不断的学习才能使万丰国际老百胜快速、健康成长。周密的新员工入职培训、多样化的在职培训,将员工个人职业生涯与企业发展有机结合,实现个体与整体发展的共存共赢。


       万丰国际积极加入“阳光计划”行动,成为深圳市‘阳光计划’青年职业见习基地,见习生、应届毕业生是万丰国际人才梯队的新生军,他们在万丰国际老百胜“培训”基地除接受常规入职培训外,企业为每员指定一名从业指导老师,帮助其快速熟悉环境,消除角色转换的心理障碍与压力,以健康的心态投入到新的工作和生活中。


      万丰国际老百胜将秉承“尊重人、信任人、塑造人”的人才经营理念,继往开来、共铸辉煌。
 
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